靠7元钱插座年入30亿市值超千亿旗下拥有近100万家pg电子平台网点
pg电子平台大约二三十年前,即便市面存在家电,也很少有人买得起。后来伴随经济的迅速发展,每家每户都用得起各种家电了。这个时候,为了正常运行这些家电,就必须在家里配备上一种东西,那就是插座。
现今,国内有各种各样的插座品牌,但很多人在提及到插座时,先想到的通常都是公牛插座。
公牛牌插座的质量也的确被许多人所称赞,得益于大家的喜爱,公牛集团2020年前三个季度的营收达到71.5亿元,净利润为16亿元pg电子平台。2019年,公牛集团营收超百亿,卖出了4.5亿件插座,2020年则与2019年基本持平,并且大多都销往了海外。
因为他不是一个快消品,它是一个慢消品。平均一家的话一年还买不了一个插座,除非装修的时候买几个,平时几乎用不到。而且现在的插座质量都很好,几年才需要换一次。
在2009年的时候,插座的市场更是混乱,而且技术门槛很低。哪怕就在浙江慈溪公牛的老家,就有两百多家生产插座的厂家,而且价格也很混乱。从几块到几十块上百块不等。那么,公牛插座是怎么从这些插座中脱颖而出的呢?
09年的时候,公牛插座的老板阮立平阮总,找到了一位大师,他对大师讲了以上问题,问大师有没有什么方法让公牛插座火遍全国,也就是卖到全国各地。
当时的插座市场品牌也有很多。有国外的一些大品牌,中国的一些小品牌。大师在给公牛做品牌之前,先做了一番调研。经过大师调研发现,消费者在使用插座时最大的痛点就是安全的问题。因为不安全的插座可能会引发火灾,甚至引发人命。安全问题大于一切问题。
有了调研结果之后,大师就拿出了祖传的大宝剑,把插座市场一劈为二,一半是安全插座市场。一半是其他插座市场。
毋庸置疑,大师肯定会把公牛放到安全插座市场里面。这样的话,公牛就成为安全插座里面唯一的品牌。这时,公牛插座就变成了公牛安全插座。和其他所有的插座区分了出来。这就把公牛的价值体现了出来。
把公牛定位成安全插座之后,大师又给公牛写了一句广告语,就是保护电器保护人。很显然,这句话就是为了说明安全的。
大家不要误会,不要以为公牛把自己定位成为安全插座,他就真的是安全插座了。他把自己定位成为安全插座之后,从技术上充分实现了他安全的性能。不然就是欺骗消费者了。
如果是卖水的,它的渠道建设就很容易,,就是饭店,超市,小店等都可以上水的产品。但是插座的渠道很混乱,他可以在超市买,也可以在五金店卖,也可以在各种家电店里面卖。反正就是渠道很混乱。
大师就给阮总出了一个主意,让阮总取消全国的各省省代。让省代变成分销商。然后给各个终端店供货。
有了品牌,有了渠道,剩下的就是传播了,如果不传播的话,大家也不知道公牛插座这么牛。
大师给的传播方案是顶天立地。所谓的顶天就是在中央台做广告。立地就是在线万块店招,也就是门头。
在后来的几年里,公牛一直延续这个模式。到目前为止,在全国的各个县、乡、镇,你都可以看到公牛插座的门头。据保守估计,这样的门头在全国至少有100万块。这100万块店招就是公牛最好的线下广告。
现在公牛已经是插座里面的龙头老大。虽然小米现在也做了插座,但是和老大哥公牛相比还不是一个级别的。
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