pg电子平台7月5日，包括“百业创刊号”在内的几家媒体账号发布文章表示：供应商启动向南京市中级人民法院申请苏宁易购破产清算程序，向南京中院寄出整套书面申请材料。

　　当天，财视传媒向苏宁易购求证获悉，该消息的源头来源于中城院要案中心，根据文章介绍，牵头的两家供应商都曾于去年12月份在南京中院的主持下，与苏宁易购就货款拖欠诉讼达成调解，法院出具了民事调解书。主要内容是苏宁易购应于2022年1月21日前偿付一笔货款，余款分十期，从2022年2月份开始每月10日前支付直至付清。民事调解书生效后，供应商将逾期商业承兑汇票还给苏宁易购，但苏宁易购至今仍有262万货款本金付款义务未履行。

　　中城院要案中心认为苏宁易购缺乏清偿能力，称为维护债权人的合法权益，多家供应商已向要案中心表示，决定向法院申请苏宁易购破产清算。

　　7月6日凌晨，苏宁易购发布声明表示，网传“苏宁易购破产清算”系谣言。苏宁易购目前经营一切正常，业务企稳向好。针对网上不实传闻和虚假信息，公司将依法追究法律责任，维护企业自身合法权益。

　　即使确实有供应商向法院提出申请，但在尚未清楚法院回应以及苏宁易购方后续处理的情况下，便在申请第二天在网上发文扩散这一消息，这种做法尽管无法对苏宁易购造成实质性的伤害，也会在这种时刻对其造成舆论攻击，甚至引发连锁效应。

　　不仅是昔日的“零售巨头”苏宁易购陷入了谣言的“泥潭”，还有国美等老牌线下渠道品牌如今也都焦头烂额。

　　“力争用18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位。”2021年2月18日，国美零售创始人黄光裕出狱2天后，便在内部讲话中放下豪言。彼时，即有对国美比较了解的业内人士对财视传媒表示，尽管黄光裕心有不甘，但“市场早已过了万重山”。

　　黄光裕归来后，因为线下零售业受新冠疫情影响严重，便向线上延伸，打造“真快乐”、“打扮家”等APP，希望以娱乐化营销的方式，打开线上零售市场。据“Tech星球”报道，国美内部人士透露，旗下“线亿元GMV，业绩报告中披露在2022年达到2000亿GMV；此前国美的线上家装平台打扮家也对外公布，到2024年平台商家成交额要达到5000亿元。

　　但根据国美公布的年报数据，2021年，“真快乐”APP的年活跃买家数量仅1684万，整个国美零售总GMV规模也只有1468亿元。与此同时，在黑猫投诉上，有关“真快乐”APP的投诉已高达2000多条，问题多集中在“下单后不发货”、“申请退货拒不退款”、“客服不理人”等几大方面。

　　此后，国美还定下了打造“线上、线下、供应链、物流、大数据／云、共享共建”六位一体的“全零售生态共享平台”，为众多厂商提供统一的系统化平台，统一的供应链管理规则，统一的物流与售后服务。

　　进入2022年，国美先后与腾讯、华为加强战略合作，合作重点是数字化和营销两大方向。国美零售集团高级副总裁方巍曾表示，国美与腾讯、华为合作以后，可以针对B2B营造更精准的数字化共享共建平台，缩短商流、物流、数据流等全链路15％左右的成本，加上国美自身已经完成了15％的优化，整个链路成本优化将会达到30％。

　　但是国美现在面临的最主要问题是缺少“流量”，线下线上流量增长受阻，全零售平台的打通或许也会受到影响。国美的转型之路并不轻松，外界对于它的看法也最直观的反映在二级市场上。黄光裕正式获释后，2021年2月国美股价一路走高，巅峰时达到了2．3港元／股，涨幅近120％。但这之后股价便直线下跌，截止发稿，国美报0．365港元／股，较最高点下跌84．1％。

　　2021年，国美零售实现营收464．84亿元，同比增长5．36％。曾经，国美是中国家电零售行业的老大，国美电器2008年的营收便高达458．89亿元。但是十几年过去了，零售额却只增长了十几亿。

　　2021年国美零售净亏损为47．7亿元，归母净亏损44．02亿元。2017年至2020年的归母净亏损额分别为4．50亿元、48．87亿元、25．90亿元和69．94亿元，加上2021年的归母净亏损额，国美零售5年里已累计亏损193．22亿元。

　　国美的“老对手”苏宁，这两年的日子也不好过，处在面临诸多考验与努力自救的状态中。

　　2021年2月底，苏宁易购债务压身，一时间舆论铺天盖地。彼时传出苏宁易购进行股权转让事宜，拟引入国资的消息，这一消息让外界舆论由负面转变为国资入股的发展期待。

　　2021年7月初，原本的国资企业与苏宁易购未能就商业条款形成实质性正式协议，最终终止协议。而“接盘者”则是由南京新兴零售发展基金、华泰资管、阿里巴巴以及海尔、美的、TCL、小米等产业投资人作为有限合伙人出资组建的联合体——新新零售基金二期。值得一提的是，新新零售基金二期也带有国资色彩，其“由江苏省、南京市国资联合各方参与，遵循市场化、法制化原则，履行属地责任，积极支持苏宁易购平稳健康发展”。

　　苏宁易购方面公开表示：本次股份转让有利于上市公司进一步整合优质资产和优质业务，与国有资本、产业资本实现资源互补、合作共赢。

　　在如此境地下，苏宁易购以转让股权为代价的自救行为，未必不是一个“翻身”的机会。

　　此外，苏宁易购还不断“止血自救”。2021年财报显示，苏宁易购关闭调整天天快递小件业务、红孩子线下店以及部分亏损的家电3C门店；优化调整苏宁易购主站、苏宁易购天猫旗舰店的经营策略；加大坪效较低的店面、仓储的降租pg电子平台、转租、招商力度等。数据显示，2021年全年关闭门店685家，截至年末，公司拥有线家。

　　大规模的“止血自救”行为也让苏宁易购在业绩上承受了一定的压力。财报数据显示，2021年，苏宁易购营收1389亿元，同比下滑44．94％；归属于上市公司股东的净利润为－433亿元，同比暴跌912．11％；归属于上市公司股东的扣非净利润为－447亿元，同比下跌556．23％。

　　尽管苏宁易购、国美始终在努力自救，不断调整方向适应市场，可外界舆论并没有表现出适度的宽容。

　　拿苏宁易购来说，在财报发布后，部分人士以财报数据为基础，“唱衰”苏宁易购，包括此次网传苏宁易购被申请破产清算的文章，也是着重介绍了其财报内容。有关国美的“唱衰”文章也比比皆是，曾有相关媒体撰文称《“狠人”黄光裕，拼命一年没了747亿》，有分析人士对此类标题表示愤怒：大环境不管？“这个句式能击倒无数个企业家！”

　　外界对他们不宽容的同时，不知是否也想过苏宁和国美这两个曾经的零售业“巨头”如果倒下了，会带来怎样的后果？根据相关数据，截至2021年底，国美线家，已超过门店总数一半，按计划在今年10月增至6000家。苏宁拥有线家。

　　苏宁和国美两家企业首先就解决了无数的就业问题。据雪球号用户“豆豆豆12”分析，苏宁易购在南京市、江苏省直接解决就业及间接服务的人应该是有十万人，国美更是不遑多让。更何况还有产业集群效应，大企业往往能带动周边产业经济的发展。再就是两家企业所关联的庞大的供应链上下游企业，也会因此“牵一发而动全身”。

　　在疫情防控形势仍然严峻、国际环境复杂、经济挑战巨大的当下，稳就业、稳增长的作用无需多言。历经多年沉淀走到今天的企业，既是这个社会不可多得的、值得珍惜的财富，也在解决就业、税收甚至“稳经济大盘”方面都发挥着不同程度的作用。但在少数无良自媒体、尤其是社交媒体的舆论场上，攻击这些企业却成为他们获取流量的工具，何其可悲！