pg电子平台中新网上海新闻2月23日电(浦帆)“中国经济的魅力来自于不断创新升级。中国电器行业的未来十年，是潮向高端化发展的十年，是以场景创新、模式创新、生态创新创造新红利，潮向高增长的新十年。”红星美凯龙家居集团执行总裁兼大营运中心总经理朱家桂表示。

　　2月22日，第二届中国高端电器行业生态大会在上海举行。红星美凯龙携手众多国内外高端电器品牌商高层共同奏响中国电器未来发展的最强音。据悉，今年大会已经成为行业的“风向标”。与去年相比，本届大会极大扩容，参与的电器品牌领袖比去年多出三分之一。

　　朱家桂首先将中国电器行业的发展分为三个十年：第一个十年，“传统KA渠道为主”；第二个十年，“传统渠道为主，电商渠道崛起”；第三个十年，“电商角逐流量红利”。不断地迭育出中国电器行业的新活力。

　　当然，历经三十多年的高成长，中国电器行业增长放缓。以单品思维为主导的销售模式存在价格竞争激烈、利润率水平低的困局。电器高端化之路必将进入到一个套系化、场景化为主导的新模式。这一新模式，是市场需求倒逼供给侧的“自然进化”，是大势所趋。从2018年开始，红星美凯龙就充分意识到“家居电器”一体化进化的力量，是以家为核心场景提供一揽子解决方案的深度消费洞察。

　　近年来，红星美凯龙正逐步完善高端电器前置渠道的布局。截止到2022年底，红星美凯龙已经在全国完成150家智能电器生活馆。作为“第一战略品类”，智能电器生活馆集店态打造、pg电子平台品牌升级、场景化体验、系统化采购等多重前卫功能于一体，以全新高端零售场域，逐渐成为各电器品牌的首选渠道。

　　无论是品牌方还是渠道方，入局只是开始，发展才是关键。会上，朱家桂表示，高端电器的发力，将成为高增长的“双引擎”。“首先，高端电器将成为红星美凯龙未来高速增长的引擎。第二，红星美凯龙的高端电器模式是整个中国电器行业高速增长的引擎”。在“双引擎”战略之下，红星美凯龙未来的高端电器定位，将从“第一战略品类”升级为“第一大品类”。

　　人文财经观察家、秦朔朋友圈发起人、中国商业文明研究中心联席主任秦朔作为中国电器行业的老友第二次参加中国高端电器行业生态大会。秦朔在主题演讲中认为，对于当下的中国企业家群体需要遵循两个关键词——“定力”及“进化”。定力表现在对复杂多变的宏观环境保持乐观以及耐性；而进化则要以“生产型性创新”引领生活方式的创新。

　　对于中国电器行业，秦朔指出，电器企业在供给侧的创新带动了新的消费需求。2022年，中国电器行业出现了三大明显趋势：定制化、个性化和绿色化。

　　无论渠道平台还是品牌商，当寻求第二增长曲线的时候，需要延长能力的覆盖面，形成资源可以匹配的跨界。秦朔相信，不畏浮云遮望眼，中国电器品牌依靠创新、品牌价值以及跟随前置渠道的新模式一定能实现新的高增长。

　　红星美凯龙智能电器事业部总经理许晶表示，到2023年底，红星美凯龙将推动电器品类的经营面积达到10%，并实现智能电器生活馆数量达到200家、销售增长30%的目标。对于2023年的目标，许晶以“深化运营，销量为王”为主题提出面向高端电器品类的五大经营策略。

　　2023年，红星美凯龙将设计师资源、家装公司资源全面向电器品类赋能，计划通过16家设计中心和数十场设计沙龙活动，加速家装家居电器一体化消费趋势；并在全国140个城市的天猫同城站，用线上渠道实现引流赋能；不仅如此，红星美凯龙家装到目前为止所拥有的在全国家装门店资源也将全面向电器品类倾斜；并利用自有的建材品类——如卫浴、pg电子平台门窗等等与电器品类联合互动；最后，还要为电器品牌开放招商、品牌产品首发、营销广告资源等服务。(完)

　　清华经管CIDG与领英联合发布《全球数字人才发展年度报告（2022）》

　　本网站所刊载信息，不代表中新社和中新网观点。 刊用本网站稿件，务经书面授权。