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友都八喜综合EMC官网电器商城吉祥寺店的不动产证券化 案例分析

文章出处:网络 人气:发表时间:2023-07-30 21:02

  EMC官网通过证券化方法的使用,不动产市场的投资方和所有方被完全分离。基于租金收入和销售收入的现金流,不动产变成一个可以计算一定期间收益率的投资商品。同时,优先劣后的产品分级使投资人可以根据各自的风险及收益进行投资,进而可以相对容易地完成融资过程。因此,相对于实物不动产买卖交易,证券化不动产无论在价格上升还是下跌时,都比较容易在短期内实现投资人的更替,实际上是促进了交易的完成。

  接下来,我们通过一个实际案例来从介绍投资人的角度进行的不动产证券化。这个案例是经过了不动产使用人等于所有人、通过证券化方法进行所有人和投资人的分离、通过投资人的更替实现交易以及证券化架构的变化这一系列过程。同时,通过这个案例中所介绍的投资主体以及架构的变化,可以同时回顾近10~20年间不动产市场发生的变化。

  我们首先介绍的案例是吉祥寺车站前的友都八喜综合电器商城(YODOBASHI CAMERA MULTIMEDIA)吉祥寺店这个物业。该物业作为近铁百货店的东京店,由近铁百货店株式会社建于1974年。是一座占地3 582. 39m2、建筑面积为37 932. 95m2、地下4层、地上9层的大型百货商店。开业当初,物业的所有人和使用人均为近铁百货。由于百货店经营不善,近铁百货店将该物业在2006年7月以175亿日元的价格卖给美资基金公司龙星集团。

  龙星集团在收购该物业之后EMC官网,经过装修改造之后整体租赁给日本大型电器量贩店淀桥相机(YODOBASHI CAMERA),作为该公司的吉祥寺店一直营业到现在。友都八喜综合电器商城吉祥寺店的位置图如图所示。

友都八喜综合EMC官网电器商城吉祥寺店的不动产证券化 案例分析(图1)

  这是一个站前核心地段的百货店改造成大型家电量贩店的典型案例 [除此之外,还有有乐町崇光百货(SOGO)改造成必酷(BIC CAMERA)、池袋三越百货改造成山田电机(YAMADA DENKI)、新宿三越百货改造成必酷、横滨三越百货改造成淀桥相机等诸多相同案例。淀桥相机是一个不自持资产,是以租赁物业为主的典型“轻资产” 商业运营模式。友都八喜综合电器商城吉祥寺店的照片如下图所示。

友都八喜综合EMC官网电器商城吉祥寺店的不动产证券化 案例分析(图2)

  龙星集团在收购该物业之后,设计了TMK形式的不动产证券化架构。通过设立名为“F4017 TMK”的SPC,持有该物业的所有权。

友都八喜综合EMC官网电器商城吉祥寺店的不动产证券化 案例分析(图3)

  2011年7月,龙星集团通过设定信托受益权,将该物业转让给日本国内的不动产公司秀丽科株式会社。这个交易可以被认为是为将来将该资产装入REIT 的短期易安排。为实现最佳收购期,REIT通常会在正式收购前,安排关联SPC先期收购资产而进行短期的运营,以达到收益的稳定化。

  2011年12月,秀丽科将该资产的信托受益权转让给由该公司出资成立的名为“合同公司吉祥寺YCM基金”的SPC。秀丽科采用的是合同公司+匿名组合的证券化架构,即GK-TK 模式。在整体的交易金额288亿日元当中,SPC通过金融机构的贷款和TK的出资,分别募集了213亿和75亿日元(占26%)。

  而TK出资额中的29. 5% , 由作为REIT的城市联盟投资法人以22亿日元的代价在上述SPC取得信托受益权的前一天进行认购,同时承诺以280亿日元以上的价格整体收购该资产为条件,获取优先交涉权。

  2013年2月,城市联盟投资法人履行优先交涉权,和SPC签署了转让合同,以280亿日元的价格获取该资产的信托受益权。REIT在取得该资产之后,进行了详细的信息披露,以下是该资产的公示信息。

  本物业建于1974年5月, 在2006—2008年期间进行了大规模的改造。除了结构主体以及发电机的一部分设备,空调系统及电梯等几乎所有的设备以及外墙面、内部装修等都进行了全面的更新改造。

  同时,由于本物业的建筑物部分属于旧抗震标准,在2007年进行了大规模的抗震性能增强改造工程。

  本物业整体租赁给株式会社淀桥相机,租赁期限为20 年(到2013年2月为止,剩余年限为14年)。

  该物业的主要租户为地下1层到地上5层的淀桥相机主力店,6~7层为服装、音乐光盘等零售店铺,8层以餐饮为主。本物业的一部分铺位由淀桥相机转租给优衣库(UNICLO)、ABC商城等其他租户。

  年间的预测净收益为14. 49亿日元。以交易金额280亿日元计算,预测NOI回报率约为5. 2%。

  如上所述,非上市的SPC(私募基金)持有的资产在转让给上市REIT之后,物业的详细信息将被公开披露,不动产投资市场的透明性得到大幅提高,这有效地提高了不动产投资的合理性。

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