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EMC官网老板电器的无奈与焦虑

文章出处:网络 人气:发表时间:2023-09-21 23:41

  EMC官网走过43个年头的老板电器,迎来中年危机,厨电道路的专业化,正在成为枷锁,逐渐困住自个。

  根据老板电器2021年业绩财报,公司2021年的营业收入为101.48亿元,同比增长24.84%,归属于上市公司股东的母利润为13.34亿元,同比下降19.66%,这也是老板电器上市十一年来首次出现净利润负增长。

  这个与美的、海尔几乎同时间创办的企业,在家电行业的辈分没几家比它还深了,见证了改革开放的重大历史,还迈进了新时代EMC官网。不过,不同于海尔、美的在家电行业多元化的探索与努力,老板电器一直视“专业”为自个的脸面,并始终强调专业生产家用厨房电器的企业使命。

EMC官网老板电器的无奈与焦虑(图1)

  专业化道路帮助老板电器打响知名度的同时,也埋下了祸根,老板电器营收过于单一的问题日渐凸显。以老板电器2020年营业相关数据为例,公司实现营业收入81.29亿元,同比增长4.74%,其中家电厨卫实现营业收入79.51亿元,占97.81%的营业收入比重。

  值得注意的是,在家电厨卫的业务收入中,单吸油烟机和燃气灶两个品类的营收就已经占据到了整个营收74.2%的比例。可以看到,老板电器的产品结构虽不算单一,但是第一品类群的老三样,业绩贡献占比过高,二、三品类群的成长却严重不足,我们也可以这样理解,老板电器的产品矩阵中,拿出来能打的并不多。

EMC官网老板电器的无奈与焦虑(图2)

  但即便是老板电器王牌产品吸油烟机类,仍然要面临着美的这样强有力的竞争者,老板攻下了线下市场,美的则在线上市场占据明显优势。根据奥维云网、开源证券研究所相关数据,2019年老板电器线%的份额排名第一;而在线%的份额排名第一。

EMC官网老板电器的无奈与焦虑(图3)

  显然,面对同品类品牌的竞争,老板电器也有失“守”的时候,而且,随着行业对手的不断成长,老板电器的短板也暴露无遗,尤其是在智能厨电风潮的吹动下,老板电器已经表现出了落伍、掉队的颓势。

  公开资料显示,我国智能厨房行业市场规模从152.1亿元增长到了214.2亿元,年复合增长率达到8.9%,而根据预测,截止到2024年,智能厨电市场规模将突破300亿。

  就是这么讽刺,智能厨电来势汹涌,自诩高端厨电的老板电器还是挣不来钱,残酷的现实容不得老板电器有半分侥幸。现在的问题是,“困”在厨房里的老板电器,为何没有吃到智能厨电这波红利?

  其实道理也十分明白,老板电器之所以进入诸如洗碗机等领域,都是为了有而有,主要是怕跑单。比如消费者在购买大吸力油烟机选择老板电器之际,其更倾向于成套的下单,给自家厨房添置成套的厨电产品,更重要的是,成套下单还有更优惠的折扣,极具诱惑力。假设老板不做洗碗机,那么原本那些有购买燃气灶、吸油烟机的消费者可能会被其他厨电品牌抢走,老板电器当然不想把顾客往外推。

EMC官网老板电器的无奈与焦虑(图4)

  显然,老板电器也有自个的无奈,依靠大吸力油烟机这样的强势单品,老板电器稳坐高端厨电的荣誉宝座,但随着智能化风潮的来临,家电产品的竞争早已告别了以往产品的单打独斗,消费者更倾向于套系化产品的下单,厨电产品的卖点也从功能性向场景化的方向迈进,这对老板电器提出了新的挑战。

  吃老本,凭借抽烟机、燃气灶以及消毒柜这老三样撑起高端厨电的招牌,是真的不能够了,老板电器最近的一些动作,也证明了老板电器开始寻求突破。

  在3月底,老板电器选择在线多年前的惯例相比,这一次老板电器新品除了了大吸力油烟机、蒸烤一体机、洗碗机之外,还有集成灶、蒸烤炸一体机、洗消一体机光、冰箱等,我们看到老板电器在多元化跨界路上的尝试突破。

EMC官网老板电器的无奈与焦虑(图5)

  增长遇到天花板,老板电器想通过产品品类的拓展来寻求新的增长点,这本身无可厚非,但让业界迷惑的是,曾经看不上集成灶的老板电器躬身杀入,显然老板电器也逃不过“真香定律”。

  时间回溯至2021年,老板电器副总裁何亚东曾公开向媒体炮轰集成灶,并称厨电集成这个方向对,但是集成灶每个产品都不完善,功能不够,只适合小户型,二三口人的小中产,不会成为大规模;还称“集成灶就是市场炒的凶,四家集成灶上市公司市值不及老板电器的一半”。

  发言掷地有声,但结果不到一年的时间,老板电器就推出了集成灶产品,而且一次性发布了10款产品,售价9999元起,凸显抢夺集成灶市场野心的同时,也暴露了老板电器的焦虑。

EMC官网老板电器的无奈与焦虑(图6)

  对于老板电器来说,曾经万般嫌弃,但行动还是很果断,重磅杀入集成灶市场,显然作为厨电上市公司的老板电器,为了寻找业绩增长的新赛道,也抵不住集成灶市场规模迅速做大的诱惑,“钱”景让老板电器最终“食言而肥”EMC官网。

  老板电器杀入集成灶,至少从场景的应用来说,集成灶还是厨电产品,但专业做厨电43年的老板电器突然出了冰箱,多少让人有些意外。

  对此,家电行业分析师刘步尘认为,烹饪可以分为前、中、后这三个阶段,以前老板电器的产品都是服务于中、后阶段,“如今老板电器在烹饪前阶段的冰箱做了布局,是想把整个烹饪环节的链条打通。”

  另外,也有业内人士认为,老板电器正式吹响多元化的冲锋号角,急于拓展新业务提振业绩,但如果只是委托代工强行将冰箱产品纳入厨电阵营,真的大可不必EMC官网,毕竟冰箱强调的是食材保鲜能力,而不是一个烹饪工具,用户选购冰箱更关注冰箱的保鲜性能。

  不过,老板电器的“觉醒”,似乎已经错失了良机,同为中年人的美的、海尔,早早就布局了集成灶市场,并且在冰箱领域占有优势,已经吃到了多元化的“蛋糕”,此时老板后知后觉,才以新人的姿态初亮相,即便是以高端品牌的形象杀入,产品还是需要市场的检验。

  专业化道路的尽头,老板电器已经开始转变思路,品牌也在多领域尝试探索,厨电巨头进入新领域,这是老板电器迈出的关键一步,我们也承认老板电器的品牌价值会给行业带来新的变化,但老板电器想要将品牌价值变成真金白银,还需要一定的时间成本,毕竟老板电器将自个定位专业厨电品牌已久,需要时间让消费者察觉老板电器发生的改变。更重要的是,高端品牌的形象也并非所向披靡,步入中年的老板电器多年来能拿出手的就只有抽烟机、燃气灶以及消毒柜这老三样罢了。返回搜狐,查看更多

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