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业专注开新局 只做第一走远EMC官网路——访公牛集团董事长兼总裁阮立平

文章出处:网络 人气:发表时间:2024-01-12 21:45

  EMC官网今年,国家明确赋予浙江高质量发展建设共同富裕示范区的重大任务。慈溪作为民营经济大市,打好构建新发展格局服务组合拳,打造民营经济发展生态最优市,推进民营企业“青蓝接力”、创新发展,是夯实共同富裕物质基础的重要保障。

  近年来,我市大力实施以培育“政治有定力、经营有能力、担当有魄力、文化有活力”民企接班人为主要内容的“四力工程”,帮助新生代企业家跑好接力棒,保持持续高质量发展势头。目前,全市新生代企业家所在企业中亿元企业已近300家,全市高新技术企业有六成新生代企业家席位。

  新时代、新起点、新担当。今年恰逢我市创二代(新生代企业家)联谊会成立10周年,本报与市委统战部、市工商联联合推出“推进改革创新,再创慈商辉煌”专栏,讲述他们传承接力、继往开来、创业创新创未来的故事,激发励志奋进、蓬勃向上的使命担当和智慧力量。

  “十四五”发展开新局,公牛集团发布2021年中报:上半年收入58.20亿元,同比增长41.65%;净利润14.21亿元,同比增长76.85%。

  面对这份来之不易的高质量发展高分卷,集团董事长兼总裁阮立平接受采访时理性又自信地作出诠释:公牛集团坚持“专业专注、只做第一、走远路”的发展理念,在电连接、智能电工照明、数码配件三大赛道上精耕细作,销售规模相比上年同期取得较大增长,并带动了利润的较大增长,同时全价值链精益运营水平促进了成本的有效管控,并克服了大宗原材料价格上涨的不利影响,推动了公司盈利能力的提升。

  26年抢抓时代变化大机遇,创业创新创牌一路奋斗,公牛如今已经发展成为一家员工总数超过1万人、营业额超过100亿元、市值超过千亿元的上市公司,站在“十四五”新起点上。

  “越有压力,越促思考,越要奋进。以开放倒逼体制机制改革,促进企业战略谋划、组织结构等变革创新,激活了从设计研发EMC官网、产品制造到品牌营销的全产业链。特别在战略层面,改变以往‘内卷型’、注重眼前的思维方式,现在,着眼未来3-5年长远布局。”谈到上市给企业带来的最大变化,阮立平表示,上市能够全方位地提升公牛的竞争实力,这种提升不仅仅体现在能获得更多的资金上,还体现在能吸引更优秀的人才、引进更规范的管理等方面,这能帮助公牛在未来的竞争中处于更有利的地位,从而能够走得更远。

  做第一是公牛的战略目标和方向。上市使公牛有了更大的发展目标、拥有了更多的发展资源。公牛作为国内民用电工的领先品牌,转换器、墙壁开关两大品类在很多年前就成为国内市场的双料冠军。“80后、90后甚至00后正渐渐成为消费的主流,拥抱新消费,涌现越来越多的智能化集成化产品;新能源,包括太阳能、风能等清洁能源在能源总量中所占的比例会越来越大,公牛正积极探索新能源产业下的机会;还有大健康领域,探索为老年化社会提供更好的产品和服务。”化需求为供给,变理念为行动。阮立平正带领公牛人发挥上市公司优势,抢抓机遇布新局,向新智造、新品类EMC官网、新渠道布局。

  专注于电连接、智能电工照明、数码配件三大业务板块,其中智能电工照明产品主要包括墙壁开关插座、LED照明、断路器、生活电器、智能门锁等产品。公牛在2017年就着手布局智能家居产业,并于2020年成功实现智能开关、智能门锁的上市销售,目前正全面布局以“电控制与电传输”为核心的全屋家居用电场景的智能家居产业链,并围绕用电场景,延伸至商业地产、宜居社区,打造一体化智慧社区应用场景。期待这些领域会有更多的“公牛第一”新品品类。

  有了正确的战略方向和方法论,剩下的就是坚持,那就是走远路。“组织能力太重要了!”阮立平为此强调,包括精准投资、研发创新、人才引进和积累品牌、技术、市场综合优势,力争每个领域比别人做得“好一点”。

  立足前沿创新,集聚高端人才,公牛在上海研发中心基础上,最近又建立了深圳研发中心。2020年2月6日上市一年半来,共引进各类高端技术、营销、经营、管理人才超百人。公牛正抢占数字经济新高地,做新智造先锋,加速推行机器换人计划,进一步提升自动化产能覆盖率,并结合信息化手段打造智能制造和数字化管理场景。宁波公牛电器年产9000万只装饰开关生产线智能制造项目入列宁波未来工厂。公牛电工电器智能制造工业互联网平台列入宁波产业链级(企业级)和省级工业互联网平台。

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